11月23日下午，我院博士单位建设2009年第三季度建设情况汇报会在第一教学楼9楼会议室隆重召开。学院院长郑玉玲，副院长李建生、刘文第、郭德欣出席了汇报会。会议由副院长李建生主持。我院各相关部门负责人及工作人员、各二级学院主管领导、部分学科学科带头人及秘书参加了会议。
会上，研究生处处长梁华龙首先对前三季度博士单位建设情况进行了汇报，并提出了严格目标考核，建立一把手和学科带头人负责制等六点建议 。组织人事处、科研处、教务处、图书馆、网络中心等部门负责人和中医内科学、中药学、中医基础学、方剂学、药物分析学科等学科带头人分别汇报了相关工作。
汇报结束后，院领导分别提出了指导意见。郭德欣副院长指出，召开汇报会很有必要，可以检查所完成工作，相互交流，相互启发，相互提高。要认真梳理意见、建议，提交院长办公会。相关职能部门要真正重视，做好服务工作。刘文第副院长强调，博士单位建设任务繁重，困难多，但我们要迎难而上。学科办要抓好学科建设，形成独立学科学术思想，提高影响力。通过建设过程，锻炼工作作风，加强内涵建设。李建生副院长较细致地谈了博士单位建设工作的具体措施。他认为，各层面都要高度重视；要发扬成绩，完善目标，掌握目标的量与质；要定时召开专题会解决问题，保障制度和运行机制。特别强调一把手负责制和考评体系的建立。同时，提出要建立学科攻关小组，实施奖励措施，搭建教学、科研平台。
最后，郑玉玲院长做了总结讲话，提出五点具体要求：一是要形成例会制度；二是每次汇报，学科负责人和各部门主管领导必须到会；三是中医内科学因牵扯到两个临床医学院所以汇报前要先交流沟通；四是汇报形式要统一；五是有问题要及时提出，尽快解决。（研究生处）
