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校园聚焦 HENAN UNIVERSITY OF CHINESE MEDICINE

我校召开校区搬迁第二次现场办公会议

发布时间:2011年11月30日 消息来源:党委院长办公室

  11月29日,我校召开了校区搬迁第二次现场办公会议。院长郑玉玲、党委副书记张丽霞、副院长李建生、刘文第、付强出席了会议,相关职能部门以及院(部)负责人参加了会议。会议由院长郑玉玲主持。
  首先,郑院长带领部分人员对教学实验综合大楼逐层进行现场查看,深入了解工程进度。现场查看结束后,在新校区临时图书馆进行了沟通交流。
  新校办主任解建新就教学实验综合大楼建设进展情况、存在问题及措施向大家作了介绍:一、教学实验综合大楼目前正抓紧推进外管网及道路基础设施、屋面飘架、地下室空调机房、区域配电站、C区楼梯扶手及护栏、走廊吊顶、高压电缆敷设、天然气接入、室内装修封边封口、消防灯具等安装调试、油漆批白、电梯、整修保洁等十二项工作,各项工作进展顺利。二、由于今年天气恶劣、实验室实施过程中变更较多、屋面飘架高空作业难度大等因素,使施工工程面临很大困难;同时,由于楼体大、交叉施工多,成品保护已成为目前非常严重的问题。三、为克服施工过程的困难,新校办从技术、施工、组织三方面采取相应措施,强力推进工程进度。网络信息中心负责人赵振营从总体现状、大楼B区的网络开通方案、拟采取的措施三方面,介绍了新校区网络建设进展情况、存在问题及解决方案。教务处处长张大伟就新老校区教室、教学实验室的搬迁方案、步骤、准备情况、机房及语音室的搬迁问题向大家作了介绍。科研处处长苗明三就科研实验的搬迁准备情况及存在问题向大家作了介绍。基础医学院、药学院、信息技术学院、人文学院、外语学院就学科、教学实验室、科研实验室、行政办公的搬迁准备情况及存在问题作了介绍,并就涉及大楼建设有关问题和疑问进行了提问,新校办有关人员作了现场解答。
  随后,学校领导就其分管工作提出了相应要求。副院长付强提出:搬迁是件大事,要科学规划,统筹安排,制订科学合理的搬迁日程表;因学校财力有限,目前新区建设仅满足基本的教学和科研需要,各项工作只有待搬迁后才能逐步加强和完善。副院长刘文第提出:搬迁要充分考虑新老校区现状,处理好眼前和长远利用问题。副院长李建生提出:校区搬迁后,教室及教学实验室资源虽然得到了一定程度的缓解,但依然仍然紧张,一定要做好规划提高资源利用率;搬迁过程中,建设部门、管理部门、使用部门一定要提前谋划,加强协调、深入沟通。党委副书记张丽霞就新校区文化建设的原则、进展情况作了简单介绍。她指出,新校区文化建设遵循整体性、规范性、简约性三个原则,整体设计方案即日出台。教学实验综合大楼文化建设是新校区文化建设的重中之重,针对大楼搬迁提出如下要求:高度重视大楼文化建设;搬迁装饰过程要按照统一设计方案进行;实行谁主管谁负责的原则;如需特殊装饰,需将方案报备校园文化建设领导小组审核。
  最后,院长郑玉玲就搬迁前准备工作做了重要讲话。她指出:第一要提高认识。各部门、各院(部)要高度重视搬迁准备工作,各院(部)要成立以书记、院长、主管院长为核心的搬迁团队,密切关注搬迁准备工作,特别是所属的教学、科研实验室的建设情况,每2-3天要现场查看施工进度及存在的问题,及时沟通,现场解决。第二要统筹规划。所有预留实验室,由学校统一调配。第三要分步实施。药学院暂时留在老校,但时间不会太长,待条件成熟立即搬迁。第四要无缝对接。新校办要与院(部)实现无缝对接,新校办每天要固定时间、指定专人现场协调解决院(部)所提的问题。第五要密切配合。消防、网络、电话等配套设施的交叉综合施工由副院长付强负责协调,涉及部门要密切配合,听从指挥。第六要强力推进。为强力推进搬迁工作,各院(部)要转变工作方法和作风:对报批的文件要主动跟踪,避免人为拖延;对亟待解决的问题要及时提出,力争尽快解决;领导要身先士卒,既作指挥员,又做战斗员;部门之间要相互支持、相互理解、相互配合,严禁相互推诿、相互埋怨,确保搬迁各项工作顺利推进。(党院办)



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