9月14日上午，学院副院长付强带领党办、院办、后勤管理处、后勤集团公司、保卫处、学生处、团委等部门负责人，分别到老校区的学生宿舍、图书馆及商店、食堂、垃圾厂、操场周边和新校区的食堂地下室、餐厅、商店、道路、绿化带等地进行实地查看，现场办公。
付强副院长每到一处，仔细查看是否存在安全隐患。在商店，付强副院长查看商品是否是正规产品，商户是否有经营许可证、健康证；在食堂，付强副院长掰开蔬菜仔细查看清洗是否干净、消毒设施与消毒程序是否合格；在校园道路上，付强副院长现场解决了一些未铺好的道路及绿化问题。
实地检查结束后，付强副院长在新校区召开了检查工作总结会。付强副院长指出此次安全工作检查，本着找问题、查漏洞的目的，及时发现问题，修正错误，发扬成绩。此次重点检查了老校区机动车停放、新老校区内的小摊贩、学生食堂和校园管理等方面的工作。针对检查情况，付强副院长提出了以下解决办法：一是保卫处发行通行证，加强车辆和门卫管理；二是后勤管理处和保卫处要分工明确，责任到人，后勤管理处负责校园的秩序，保卫处负责校园的安全，两个部门要分工合作；三是后勤集团公司要更加严格把关，高度重视食品安全问题，后勤管理处要发挥好监督作用，严查售卖劣质食品；四是团委和学生会要管理好学生的跳蚤市场。校园内的跳蚤市场经营商品和经营范围必须经后勤管理处审批才可开设，学生会也要发挥监督作用，绝不允许任何人以任何方式经营假冒伪劣商品。最后，付强副院长对参与安全检查的处室负责人提出了四点要求：一是一定要明确肩负的重任。全校1万多名师生的饮食、安全问题都要靠我们的辛勤工作来实现，肩负的责任重大，不能有丝毫马虎。二是一定要脚踏实地，扎扎实实地工作。各个处室负责人要建立一套切实可行的制度，要带头执行制度，要明确工作的着力点和薄弱环节，要有无限敬业的态度和强烈的事业心，才能真正做到脚踏实地，扎扎实实地工作。三是要有统揽全局的科学思维能力和统筹规划能力。要有敢于触及矛盾和善于解决矛盾的勇气和办法，不能当好好先生。要有统筹规划的能力，分清事务的轻重缓急。四是要率先垂范。只有落后的领导，没有落后的群众。领导干部一定要率先垂范，努力营造一个公平公正、风清气正的干事创业环境。是领导的责任，群众没有办法的你要有办法，群众有困难的，你要在跟前，这才有威信。
本次安全大检查，针对排查出的一些安全隐患及时提出了整改措施，为学校的稳定与和谐发展提供了安全保证。（党办、院办）
付强副院长查看学生餐厅操作间蔬菜卫生状况
