各部门、各单位：
2026年校内预算指标已下达，请结合部门工作实际，聚焦年度重点工作任务，压实工作责任，细化项目预算，合理规划支出结构，加快预算执行进度，最大限度发挥财政资金使用效益。具体要求如下：
一是严格落实过紧日子要求。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持勤俭办一切事业，坚持严的基调和标准，强化差旅、会议、培训等管理，规范各类节庆展会论坛等活动，严禁搞“形象工程”、“政绩工程”。
二是加强招标采购管理。严禁无预算、超预算以及擅自变更已批复预算开展招标采购活动，强化购买服务管理，合理确定项目需求、切实节约采购成本。
三是强化预算绩效管理。健全全过程预算绩效管理机制，加强项目绩效评价，及时清理低效无效支出，强化绩效评价结果运用，坚持“花钱必问效、无效必问责”。
四是加强国有资产管理。持续强化资产配置、使用、处置全生命周期管理，资产配置要与资产存量、配置标准、绩效目标等因素相结合，加强大型仪器设备购置可行性论证，优先通过调剂方式配置，提升资产配置绩效。
五是严肃财经纪律。严格预算约束，严禁超范围、超标准报销有关业务，严禁报销与公务活动无关的费用，坚决杜绝虚假经济业务；加强委托业务审查，不得随意将本单位职责范围内业务，以委托业务、战略合作的名义委托校外单位。
计划财务处
2026年4月3日
